news.jpg

民营医院想要提高效益,首先要管理好员工

发布时间:2018-12-13

  民营医院虽然是个半公益的服务性组织,但其设立的初衷还是要帮助拥有者获得利益,有了收益医院才能扩大并且更好地为患者服务,所以每家民营医院都面临着如何提高收益的难题,很多医院熬不过这关,患者少,收益低自然就关闭了。
 
  民营医院在当今这种激烈的医疗市场中想要发展,就需要有相应的改革和创新,能适应社会发展需求的医院才能更好的生存。上海医略认为,医院如何在获得经济利益的同时还要提高自身的发展,这是医院发展的核心问题。
 
  首先,医院的员工是患者直观感受医院的重要媒介,员工的状态和态度如何会转化为患者对医院的印象和评价,所以管理者如何管理好员工很重要。当你管理知识型员工时,尽量少用硬性的打卡上下班制度,除非是涉及到患者服务时间覆盖的问题,你可以设立明确目标,让员工每周用应到的时间完成工作即可,这样可以让员工感受到你对他们的信任。
 
  让每个员工可以在他们擅长和喜欢的岗位上工作可以提高工作效率也可以增加他们的热情,医院管理者可以对每个员工有所评估,适当调整,获取更高的成功机会,不要因为谁在某个岗位工作的时间长了,就不考虑改变,如果他可以在其他岗位上做出更多的贡献,就可以考虑有所调整,即为了民营医院的发展,也是为了他们个人的发展。
 
  热爱是提高员工效率的有效方式,找到员工的真正爱好所在,并试着将他们的热情融入到岗位当中去,即使把他们调到了以往经验不多的岗位上,如果他们可以胜任,那就是值得的,对这份工作的热爱会让他们自主地去学习,这是成长的强大动力,对民营医院和自己都是有好处的。
 
  通过设定积极目标和督促员工定期汇报工作进度,来建立绩效文化。要注意的是目标不能太高太远,不要让员工认为自己无法达成目标,从而破罐破摔或是压力过大,这都不是设立绩效的初衷,要对员工的能力有个评估,设定有可实行性的目标,这样才是正确有效的督促方法。
 
  员工是每个企业发展的根本,对于民营医院来说更是如此,员工的管理和潜力激发可以帮助医院有所收益和更好的发展,希望对企业主有所启发。
民营医院
好运快三 六合在线 六合宝典 好运快3 六合在线 六合宝典 五百万彩票 好运快三 头奖彩票 好运快三